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韬睿惠悦职位评估及薪酬结构设计公开课邀请函
发布时间:2011-2-24 15:49:15 信息来源:韬睿惠悦
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韬睿惠悦职位评估及薪酬结构设计
公开课邀请函

课程介绍
无论公司如何随着环境的变化而调整经营战略,吸引并留住关键性人才,并促使他们发挥最大效能是亘古不变的法则。过去以工作年限来决定个人薪酬的做法已无法适应现今企业讲求成本管理与追求绩效的趋势。而如何建立一套以职责为基础的职位评估制度,并以市场行情为导向来调整薪酬结构,才是企业求才留才的前瞻做法。
本公开课程将结合理论与实务经验,让您了解职位评估及建立薪酬结构的观念和做法,同时配合实际的操作演练,让您亲身体验如何建立以市场导向的薪酬结构。

课程议程

职位评估

薪酬结构设计

  • 外在环境的变化及人力资源管理的转变与挑战
  • 职位评估的定义及目的
  • 职位说明书的建立
  • 职位评估的观念及做法
  • 演练职位评估的过程
  • 评估结果的应用
  • 建立职位评估制度应用准备
  • 职位评估与奖酬的连接
  • 建立21世纪奖酬策略
  • 建立薪酬结构的阶段

明确并建立奖酬策略、建立职等架构、收集和分析市场行情、发展薪酬架构的实例说明

  • 建立薪酬结构实例说明
  • 薪酬结构的应用
  • 如何运用薪酬结构达成有效的成本管理
  • 人力资源制度的配套措施

课程讲师
许文宗 (Edward Hsu) 现任韬睿惠悦中国区奖酬业务发展副总经理/首席顾问,将担任本次公开课的首席讲师。他负责中国区整体奖酬市场调查业务和企业薪酬解决方案,同时参与领导的项目领域包括全方位绩效衡量指标、绩效管理制度、核心能力的建构、策略性薪酬制度。
陆晓隽 (Raymond Lu) 现任韬睿惠悦薪酬解决方案团队咨询高级经理,将担任本次公开课的讲师。陆先生具备多个领域解决方案的咨询经验,他所参与的项目范围涉及组织结构和企业管控模式设计、职位分析及职等架构建立、整体奖酬设计、绩效管理制度设计。

  • 以上讲师排序不分先后

课程对象
人力资源部负责人、薪酬福利业务负责人及其他专业人员

课程时间及地点
广州:
职位评估    2011年5月11日(星期三) 09:00-17:00
薪酬结构设计  2011年5月12日(星期四) 09:00-17:00


广州建国酒店 三层M III厅(广州市天河区林和中路172号)

课程费用
职位评估:RMB 3500元/人
薪酬结构设计:RMB 3500元/人
两场同时参加优惠费用为: RMB 6600元/人
(以上费用包含会议资料及午餐、课间茶点)

  • 参与韬睿惠悦2010年及2011年度薪酬及福利调研客户,以及当前项目的客户,将特别给予9折优惠
  • 凡在2011年4月1日前申请并付款者,将享有9.5折优惠

注:以上优惠可同时使用

报名须知

  • 请务必于本次公开课举办前一周登陆www.towerswatson.com.cn进行线上报名,或韬睿惠悦各分公司市场部人员索取书面报名表。
  • 本次公开课名额有限,席位保留以课程费用到帐为准。
  • 报名后如不能参加,请务必于每次公开课举办前3个工作日通知韬睿惠悦各分公司市场部联络人员,否则恕不退费。

咨询方式
程俊凯(Leo Cheng)
电话:86755 8236 4888分机 161
传真:86755 8287 7668
邮件:
leo.cheng@towerswatson.com

韬睿惠悦2011年公开课计划

公开课计划

日期

地点

时间

职位评估

2011-5-11

广州

全天

薪酬设计实务公开课

2010-5-12

广州

全天

薪酬预算规划与调薪“艺术”

2011-10-20

广州

全天

薪酬人员Excel实际应用

2011-6-2

广州

全天

薪酬人员Excel实际应用

2011-9-22

广州

全天

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